Projektablauf

Die GOPO bietet ihren Kunden eine kompetente Beratungsleistung. Aufbauend auf der Analyse der Ist-Situation werden Konzepte zur Problemlösung erarbeitet und die daraus abgeleiteten Maßnahmen gemeinsam mit dem Kunden umgesetzt.
Folgende Prozessschritte werden durchlaufen:
Definition der Unternehmensziele und Abstimmung der spezifischen Problem- und Aufgabenstellung gemeinsam mit dem Kunden
Prozessanalyse unter Einbeziehung der beteiligten Mitarbeiter zu einem möglichst frühen Zeitpunkt, um ein hohes Maß an Akzeptanz zur Erreichung der Unternehmensziele zu gewährleisten
Ausarbeitung von Konzepten zur Problemlösung
Ergebnispräsentation
Pflichtenhefterstellung und Systemevaluation
Auf Wunsch des Kunden gemeinsame Umsetzung der erarbeiteten  Lösungen