Die Unternehmensberatung

Die GOPO - Gesellschaft für Organisations- und Prozessoptimierung mbH wurde im April 1999 gegründet. 
Die Unternehmensgründer können auf langjährige Erfahrungen in Industrie und Forschung zurückgreifen.

Die GOPO-mbH  versteht sich als interdisziplinäre Unternehmensberatung, die sich aufgrund langjähriger Erfahrungen ihrer Berater sowohl mit fachspezifischen als auch mit übergreifenden Aufgabenstellungen ihrer Kunden befasst.

Die GOPO-mbH bietet ihren Kunden Unterstützung von der Anforderungsanalyse über Konzeption, Pflichtenhefterstellung, Auswahl geeigneter Systemlösungen bis zu deren Implementierung an
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Kompetenzen der GOPO-mbH:
* Organisation und Restrukturierung von Geschäftsprozessen
* Reorganisation von Aufbau- und Ablauforganisation
* Optimierung von Produktions- und Montageprozessen
* Konfigurationsmanagement im Vertriebsprozess
* Optimierung von Produktionsplanung- und steuerung (PPS, BDE, FLS, LVS, JIT, Kanban, ...)
* Implementierung von Produktionssystemen, Kanban und Jit, KVP und 5S
* Materialflussanalyse und -optimierung
* Arbeitsplatzanalysen und -gestaltung
* Prozessoptimierung an der Schnittstelle der Produktion zur Entwicklung/Konstruktion und zum techn. Vertrieb
* Neue Formen der Arbeitsorganisation (Fraktales Unternehmen, Gruppenarbeit, ...)
* Instandhaltung und TPM
* Facility Management mit Instandhaltung und Investitionsmanagement für Industrie, Verwaltungen und Banken